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2000年，公司进来了两个大户，分别为深圳A贸易公司和深圳B贸易公司，一个是从事废铜出口业务的公司，另一个是从事电解铜尾矿金银回收业务的公司。两公司实力相当，投入资金都在300万左右。他们在业务方面都与电铜价格关系密切，因此都介入了铜期货套期保值业务。

尽管入市时间相同，投入的资金规模也基本相同，但一年下来，两家公司期货业务的效益却出现了十分明显的差距。B公司由于用人与管理有方，期货盈利200万左右，而A贸易公司却出现了150多万元的亏损。两家公司同时进行了套期保值业务，为什么效果相差如此之大呢？通过调查，我们发现两家公司在运作过程中存在一些区别：

第一、A公司在运作过程中，总经理亲自操盘，尽管总经理投入了大量时间与精力，但由于公司-方面业务的干扰，常常不能全身心地投入到行情分析与判断中去；B公司在运作过程中，总经理并不亲自操盘，平时只是让有丰富期货操盘经验的负责人进行管理。

第二、A公司在期货操作过程中，风险控制与操盘者为同一个人--公司总经理，总经理在操作失误时，-人无权过问，风险因此常常得不到控制，不时出现一次性亏损巨大的局面；B公司的风险控制由总经理进行，操盘由下属负责人进行，两者明确分开，从未出现过风险失控的局面，每当有一定的亏损时，头寸就会被总经理止损。

第三、A公司总经理喜欢一个人研究市场，并且有独到的见解，应该说分析水平并不比B公司的负责人差多少，但由于缺乏与同行交流，一旦出现分析失准时，往往观点得不到纠正；B公司的期货负责人虽然自己也投入大量时间分析行情，但每次下单前都要与一些较为成功的分析人士交流看法，直到自己的观点能说服对方时，才信心百倍地去操作，一旦出现分析失真，则能较快地找到自己失误的原因。